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“五诊”管理提升电网安全系数

外围滚球供电公司为了使春检和迎峰度夏工作有序衔接,结合外围滚球电网现状,推出电网安全运行“五诊”管理新举措,着力优化电网运行方式,提高大电网安全管控能力与调控协同管控水平,提升事故应急处置能力。   

电网建设超前服务早“预诊”。推行电网运行方式的集中计算,建立健全计算分析和安全校核机制,加强了与有关部门的沟通联系,及时掌握电网规划情况,提前介入,超前服务,实现从电网建设到运行电网的安全校核。实现调控部门向规划设计阶段的关口前移、全范围覆盖,促进运行电网与目标电网的有效衔接,实现全主网结构、全发展周期电网运行管理。 

电网健康状况设备人员齐“会诊”。加强智能电网调度技术支撑系统建设,依托专家团队建设,实现故障信息智能化、安全分析在线化、运行操作预警化,综合电网各自动化系统数据及信息,开展电网运行分析与评价和电网设备运行监控与分析评估工作,完成电网实时运行状态下经济水平分析及数据统计,提高设备利用率和安全运行水平。 

安全风险管控细致敏锐多“查诊”。修订完善隐患管理相关制度和规定,开展多种形式培训和经验交流,认真抓好事故隐患治理整改。把安全隐患排查集中在电网安全、操作人员、工作流程等方面,以风险预控为出发线索,以检修停电管理及调度计划编制与实施为切入点,开展电网运行风险辨识、分析、控制及评估全过程闭环管理,优化停电检修制度,加强年、季、月、周、日设备停电计划的流动编制,形成月度检修计划后评价机制,进一步完善电网安全生产长效保障机制及安全内控机制。 

应对电网突发事件运筹帷幄走“急诊”。全面推进应急机制建设,开展电网危险点诊断分析,按月按季修订完善各类事故预案,提升调控人员的分析判断和应急处置能力。特别是针对风雪、冰灾等恶劣天气及微气候引发的突发事件,把关各类应急预案,完善各个层次的电网应急处理措施,提高电网事故应急处置能力。进一步开展处置电网大面积停电事故的应急预案演练,提高预案的针对性、有效性和可操作性。 

电网运行动态分析常“复诊”。深入开展专业垂直一体化管理,实现地县一体化、同质化运转,熟悉大电网运行机理,做实、做细电网运行分析,深化预防性和事前分析,对电网设备运行状态和健康状况展开动态评估。定期召开电网运行三项分析会议,通过“揭伤疤”“查病根”对调度安全、电网运行、电网二次系统及当前安全生产工作存在的问题进行深入分析,动态分析当前电网存在的漏洞和薄弱环节,并提出了具体整改措施,进一步提高调度机构能力,强化调度运行全过程管理,确保电网安全、经济、稳定运行。 (通讯员 王同利)

责任编辑:王凡

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